ミルウォーキー製: CR Industries はレストラン業界向けに金属加工サービスを提供しています

Jun 15, 2023

Cudahy ベースCRインダストリーズ株式会社金属加工工場が大きく変貌を遂げています。 1985 年にクラレンス ワイスフロッグによって家族経営の企業として設立された CR Industries は、わずか 2 人の従業員と 3 台の機械でスタートしました。 その後 37 年間にわたり、ワイスフロッグと彼の 2 人の息子は、従業員数 45 名、敷地面積 44,000 平方フィートまで会社を成長させました。

同社は最近、Lucas-Milhaupt Inc. の元リーダー、Rich Ballenger 氏と Erik Thompson 氏によって買収され、さまざまな業界向けの組立金属部品を製造しています。 CR Industries は、ドライブスルー メニュー ボードなど、POS ディスプレイ用の部品の作成で成功を収めています。 その後、同社のボードはブルックフィールドに拠点を置く The Howard Company によって仕上げられます。

「ドライブスルーに行ったことがあるなら、私たちが作ったメニューボードの前に座った可能性が高いです」とバレンジャー氏は言う。 「私たちが金属部品を作り、顧客がそれを完成させてマクドナルドやソニックに販売します。」

CR Industries は、ジェネシー市に本拠を置く Generac とも多くの取引を行っており、発電機用の安全ベントやマフラー クランプを製造しています。

「当社は金属工場ですが、中核事業はリピート部品です」とトンプソン氏は語ります。 「従来の金属製造工場とは少し異なります。従来の金属製造工場はさまざまな部品を大量に製造しています。」

CR Industries の買収後、バレンジャーとトンプソンの両社は、同社を溶接、粉体塗装、パッケージングの機能を備えたフルサービスの金属設計および製造工場に変革することに取り組んできました。 彼らは、90 日間の変革計画の一環として、新しい設備にすでに 6 桁の資本を投入しています。

「ここでの当社の大きな利点の 1 つは、レーザー切断から始めて粉体塗装まで進めることができることです」とバレンジャー氏は述べています。

トンプソン氏は、両氏ともバレンジャー氏の経験が、高度な専門的管理スキルを持ちながらも依然として「ブルーカラー」の姿勢を持っていることから、同社を将来に導くのに最適であると述べた。 バレンジャーはハーバード大学ビジネススクールで経営管理の修士号を取得しています。 トンプソンはカーネギーメロン大学で経営管理の修士号を取得しています。

「勤勉で汚れることは私たちのDNAの一部です。伝統的な金属製造業を見ると、一般的に言って、それらは小規模で家族経営です。つまり、彼らは専門的なレベルの管理を持っていないことを意味します。そして私は持って行きます」とトンプソンは言いました。

トンプソン氏とバレンジャー氏は両氏とも、企業の運営上および事務上の非効率性を取り除くことに注力してきました。 また、従業員により多くのスペースを提供するために工場の再配置も行っている。 バレンジャー氏は、彼らが行ってきた取り組みの多くは、従業員が本物のプロフェッショナルな会社で働いていると感じられるようにすることだと語った。 工具を入手可能な最新の装置に交換することでも、作業現場用につま先がスチール製のブーツを購入するための補助金を提供することでも、トンプソン氏とバレンジャー氏は労働者をサポートすることを強調してきた。

作業現場のスペースを解放し、従業員に清潔で最新のリラックスできる場所を提供するために、新しい休憩室も建設されます。 CR Industries の新しい Web サイトは今後数週間以内に開設される予定で、ロゴと看板の更新も現在進行中です。

「私たちはリーン・マニュファクチャリングのような人間です。それでは、どうすればより良く、より速く、より高品質の部品を作ることができるでしょうか。それが私たちが取り組んでいるイノベーションの多くです」とバレンジャー氏は語った。

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